AI 중심의 제품 관리 변화, 당신은 준비됐나요?

최근 기술의 트렌드는 AI의 급속한 발전과 함께 제품 관리의 역할을 변화시키고 있습니다. 제품 관리자가 이 변화를 어떻게 대응해야 할까요? 🌀

💻 빅테크와 스타트업의 AI 혁명

AI에 대규모 베팅 중인 Tencent는 무엇을 준비하고 있을까?

Tencent는 AI 모델 Hunyuan T1을 발표하고, GPU와 클라우드 인프라에 막대한 투자를 하고 있습니다. 자사의 디지털 생태계(WeChat, 게임, 핀테크, 미디어)를 활용하여 AI를 일상 사용자 상호작용에 통합해 나갈 예정입니다.

Tencent: Betting Big on AI

 

• AI 모델을 출시하며 시장을 선도하는 Tencent의 전략
• 클라우드 인프라와 AI 도구에 대한 대규모 투자
• 사용자 상호작용의 변화를 가져올 AI의 역할

 

🔍 과연 얼마나 자주 PM 역할을 바꿔야 할까?

PM 역할을 너무 자주 변경하는 당신, 주목!

훌륭한 제품 관리자는 한 분야에서 4-6년 동안 활동하면서 심화 학습을 통해 더 어려운 문제들을 해결하고 장기적인 영향을 이해해야 한다고 합니다. 팀 변경이 매력적일 수 있으나, 오랜 시간 동안 한 분야에 있는 것이 더 깊은 소속감과 책임감을 준다고 합니다.

You're probably changing PM roles too often

 

• 4-6년 간의 심화 경험이 제품의 성공에 미치는 영향
• 짧은 기간 내 팀 전환이 가져오는 부정적 영향
• 안정성과 책임감을 중시하는 경영 철학

 

AI와 제품 관리의 변화는 제품 관리자에게 도전이자 기회입니다.

앞으로 어떻게 대응할까요? 당신의 생각은 무엇인가요?

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