YouTube의 성장과 사용자 유입 전략: 2024년 마켓 트렌드
2024년의 마케팅 트렌드는 모든 이들의 관심을 끌고 있습니다. 특히 YouTube는 전통적인 텔레비전 시장을 강타하며 놀라운 성장세를 보여주고 있습니다. TV 시청의 41.6%가 스트리밍 플랫폼에서 차지하고 있으며, YouTube는 그 중 10.8%를 차지하여 Netflix의 7.7%를 초과했습니다. 이는 광고 예산, 소비자 습관, 콘텐츠 생산 방식에 근본적인 변화를 가져오고 있습니다. 마리오 게임처럼, 사용자들을 끌어들이고 그들을 유지하는 효과적인 방법이 요구되고 있습니다.
2024년, YouTube가 전통적인 TV 시장을 충격적으로 변화시키고 있습니다.
📺 대형 기술 및 스타트업
YouTube가 TV 파티에 침입하다
YouTube가 2024년에 TV 시장에 미친 영향에 대한 연구에서는 YouTube가 기존 텔레비전 시장을 어떻게 재편성하고 있는지를 선명하게 보여줍니다. 스트리밍 시청률이 41.6%에 달하며, YouTube는 10.8%의 점유율을 보유하고 있다고 합니다. 이는 광고 예산의 분배, 소비자 행동 및 콘텐츠 제작 방식에 변화를 가져오고 있습니다.
YouTube Crashing the TV Party Was The Media Story of 2024
- 스트리밍 시청률 증가: 41.6%
- YouTube의 성장세: 10.8%
- 광고 예산의 변화와 소비자 습관 재편성
🎮 프로그래밍 및 디자인
마리오처럼 신규 사용자 유입 및 유지하기
Super Mario 게임 설계는 효과적인 사용자 온보딩을 위한 네 가지 원칙을 가르쳐줍니다. 이 원칙들은 초기 성공 경험 제공, 실습을 통한 학습, 난이도 점진적 증가, 사용자의 여정을 배려하는 것입니다. 이러한 전술은 사용자가 제품에 자연스럽게 참여하도록 돕습니다.
Onboard and hook new users like Super Mario
- 초기 성공 경험 제공하기
- 실습 중심의 학습 전략
- 난이도를 점진적으로 높여 사용자 유지하기
🔍 기타
고객이 '리스크를 최소화'하는 선택을 하는 이유
1970년대 IBM은 '안전한 선택'으로서의 지위를 활용하여 시장 우위를 유지했습니다. 고객들은 실패 가능성을 최소화하고자 저항이 적은 옵션을 선택하는 경향이 있습니다. 이러한 경향은 B2B 시장에서도 다수의 구매자들이 최고 선택이 아니라 최소 위험의 선택을 하게 만듭니다.
Satisficing: Why Customers Choose The Least Risky Instead Of The Best
- IBM의 판매 전략 분석
- 위험 회피가 우선시됨
- 도전적 브랜드의 경쟁 방법
2024년, 전통 미디어의 패러다임 변화가 예고되고 있습니다.
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